Toyota le da la vuelta a la tortilla: los humanos son más eficientes que los robots

La noticia ha causado una cierta confusión tendiendo muchas personas a analizarlo como se analizan en España este tipo de medidas «precarización salarios mas baratos..»

No creo sin embargo que la decisión de Toyota tenga que ver con salarios mas baratos. No ha eliminado por completo los robots y su objetivo, por lo que dice el mismo artículo, es cambiar la proporción entre trabajadores medios y trabajadores mas cualificados para que haya mas de estos últimos.

La automatización con robots lleva a tener empleados solo para servir a las máquinas con lo que el centro del trabajo pasa a estas.
Los trabajadores menos cualificados no están capacitados para introducir mejoras en el proceso cuando el nivel tecnológico es tan alto.

Solo los trabajadores cualificados y que intervengan en el proceso pueden aportar mejoras que se basan en sus conocimientos técnicos y del propio proceso productivo, lo que llamo «conocimiento vivo».

Lo que se cita de la reducción de residuos ya es una mejora pues un residuo son dos clases de costes: materiales que se tiran sin aprovechar y coste de retirarlos y reciclarlos mas las interrupciones que impliquen su acumulación durante el proceso.

Mi impresión personal es que Toyota ha descubierto como salirse del proceso de reducción sistemática de beneficios que trae un mercado finito mas la robotización y para ello ha reintroducido mano de obra que es la que genera plusvalía con su trabajo, una plusvalía que no pueden generar las máquinas porque depende directamente del conocimiento, no del trabajo manual.

Seguramente Toyota tendrá que democratizar sus líneas de producción y en algún aspecto mas su propia organización interna aunque siga siendo una multinacional y la humanidad no sea su objetivo sino el beneficio, como siempre.

Si teníamos dudas sobre el valor del conocimiento humano aquí tenemos una potente aclaración. Cuanto cuesta este en el mercado de trabajo no ayuda mucho a entenderlo.